1、北京国际啤酒节的运营管理模式,完全学习德国慕尼黑啤酒节的管理运
(资料图)
1、北京国际啤酒节的运营管理模式,完全学习德国慕尼黑啤酒节的管理运营模式,以售卖者、服务员、酒娘为销售终端,如:
2、(1) 啤酒销售环节。酒娘每天自费在收银系统,以低于售卖价格的金额购买啤酒及菜品代币,客人将直接从酒娘手中购买啤酒或菜品,其中的差价即为酒娘或服务人员的薪金,这样既避免了收银系统的混乱,也同时刺激了销售终端的销售业绩,每个酒娘的月薪最少都在20000元人民币以上。
3、(2) 品质保证环节。北京国际啤酒节与其他啤酒节相比,有一个最明显的区别,即投资方只一家,可以实现高度集中的管理,避免恶性竞争。啤酒节期间,每个大篷都只经营一种或两种啤酒节自酿的新鲜啤酒,经营一道主菜,如烤鸡、烤牛、烤鱼、烤猪膝等……
4、(3) 嘉年华环节。进入嘉年华园区将不另行购买门票,但每游玩一个项目,需另行购买门票,对旅行社实行套票制度。
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。